在礦用機械維修制造領域，人才培養(yǎng)是非常重要的。以下是一些建議的培養(yǎng)方式：

1、建立完善的培訓體系：企業(yè)應該建立一套完善的培訓體系，包括理論知識和實際操作技能的培訓。通過定期的內(nèi)部培訓，可以讓員工了解當下的技術和行業(yè)標準，提高他們的專業(yè)技能和知識水平。

2、實踐經(jīng)驗積累：實踐是提高技能的重要途徑。企業(yè)應該提供足夠的實踐機會，讓員工在實際工作中應用所學知識，提升技能水平。同時，對于表現(xiàn)良好的員工，可以安排參加外部培訓和交流活動，拓寬視野。

3、建立導師制度：為新員工配備有經(jīng)驗和技能的導師，讓他們能夠獲得指導和支持。導師可以分享自己的經(jīng)驗，培養(yǎng)新人的技能，提高他們的專業(yè)水平。

4、激勵機制：設立獎勵和激勵機制，以激勵員工學習和進步。例如，設立績效獎金、晉升和職業(yè)發(fā)展機會等，讓員工有動力去不斷提升自己的技能和知識。

5、校企合作：與高校建立合作關系，共同培養(yǎng)符合企業(yè)需求的人才。通過校企合作，可以為學生提供實習和就業(yè)機會，同時也可以為企業(yè)輸送更專業(yè)的人才。

6、技術創(chuàng)新與研發(fā)：鼓勵員工參與技術創(chuàng)新和研發(fā)工作。通過研發(fā)新的維修技術和機械，可以提高企業(yè)的競爭力，同時也可以為員工提供更多的發(fā)展機會。

7、規(guī)范操作與安全意識培養(yǎng)：在礦用機械維修制造領域，規(guī)范操作和安全意識是非常重要的。企業(yè)應該加強這方面的培訓和教育，確保員工能夠嚴格按照規(guī)定操作，保障安全。

綜上所述，要培養(yǎng)礦用機械維修制造領域的人才，需要從多個方面入手，建立完善的培訓體系、提供實踐機會、建立導師制度、設立激勵機制、校企合作、鼓勵技術創(chuàng)新與研發(fā)以及規(guī)范操作與安全意識培養(yǎng)等都是有效的方式。這樣可以提高員工的技能水平和專業(yè)素養(yǎng)，提升企業(yè)的競爭力和市場地位。